軟體工廠是有機體，由一群人的腦袋組成，没有廠房、機器設備，也没有材料和倉庫。所以它比一般工廠更需要規格文件、檢驗規範、標準元件、標準製程、以及標準化的出貨及安裝程序。標準作業程序(SOP)對軟體工廠而言，遠比一般工廠來得重要。
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台灣大學集思會議中心的一場研討會，丹尼爾應邀發表演講，主題是「軟體工廠」。
- Jun 02 Tue 2009 00:59
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軟體工廠
軟體工廠是有機體，由一群人的腦袋組成，没有廠房、機器設備，也没有材料和倉庫。所以它比一般工廠更需要規格文件、檢驗規範、標準元件、標準製程、以及標準化的出貨及安裝程序。標準作業程序(SOP)對軟體工廠而言，遠比一般工廠來得重要。
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台灣大學集思會議中心的一場研討會，丹尼爾應邀發表演講，主題是「軟體工廠」。
前進吧
路就在前方
路就在前方
煙抽乾了
心情卻沒有好一點
心情卻沒有好一點
- Jan 01 Thu 2009 13:39
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利利嘎咕董事長專訪 - 天外雜誌
「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在颱風來會缺水颱風不來也會缺水的桃園，一千七百多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在桃園規劃展示館會議廳內。連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，不是桃園的官員或國家長官，而是人稱家具藝術家的利利嘎咕集團董事長利利。
利利這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的家具霸王。他經營利利嘎咕，除了桃園之外，在日本、加拿大、德國、中國東莞、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過七千八百億美元，占全球市場二分之一。
「愛拼才會贏!」
七年級後段的利利外表看起來非常陽光，說話時洋溢著一種絕對自信的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」利利嘎咕啜飲了一口手中的白開水，拿起身邊的家具型錄，清了一口痰，接著說。「不過，就算環境是多麼的惡劣，我依然相信，利利嘎咕會有成功的一天。」
利利的座右銘是「愛拼才會贏!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」利利全身散發著不凡的樂觀與自信。
利利出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父母親皆出身望族，從小灌輸利利傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修資訊工程及管理，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，利利卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第一年，利利便著手創辦利利嘎咕。創業期間，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是賣家具，可是還是歸功於他的父母，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的利利，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，利利從桃園開始，將桃園成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，利利的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，利利在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖利利嘎咕堅持發展賣家具產業的決心。
甚至，利利最重要的副手阿鋒，也因為操勞過度，病逝任中。唯一的遺物除了自家公司生產的《你想不到的多功能家具》、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《銷售聖經 - 邁向成功》。「我一直在想，她最後在閱讀《銷售聖經 - 邁向成功》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」利利眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到阿鋒，我都還是忍不住要鼻酸。」
「賣家具就跟羅馬一樣，不是一天可以造成的！」痛定思痛之後，利利也對賣家具從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」利利即將帶著利利嘎咕前往火星發展，設立新的你想不到的多功能家具生產基地。「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友以台語表達利利的人生觀。利利不求快，但求穩，利利看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。
利利這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的家具霸王。他經營利利嘎咕，除了桃園之外，在日本、加拿大、德國、中國東莞、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過七千八百億美元，占全球市場二分之一。
「愛拼才會贏!」
七年級後段的利利外表看起來非常陽光，說話時洋溢著一種絕對自信的神采。「那個時候環境實在是非常的風雨飄搖。」利利嘎咕啜飲了一口手中的白開水，拿起身邊的家具型錄，清了一口痰，接著說。「不過，就算環境是多麼的惡劣，我依然相信，利利嘎咕會有成功的一天。」
利利的座右銘是「愛拼才會贏!」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」利利全身散發著不凡的樂觀與自信。
利利出身於一個出類拔萃超群絕倫的家庭，父母親皆出身望族，從小灌輸利利傳統出類拔萃超群絕倫的教育，在大學時主修資訊工程及管理，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，利利卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第一年，利利便著手創辦利利嘎咕。創業期間，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是賣家具，可是還是歸功於他的父母，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的利利，卻不躁進的從細節開始扎根。
「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，利利從桃園開始，將桃園成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，利利的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」
改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，利利在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖利利嘎咕堅持發展賣家具產業的決心。
甚至，利利最重要的副手阿鋒，也因為操勞過度，病逝任中。唯一的遺物除了自家公司生產的《你想不到的多功能家具》、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《銷售聖經 - 邁向成功》。「我一直在想，她最後在閱讀《銷售聖經 - 邁向成功》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」利利眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到阿鋒，我都還是忍不住要鼻酸。」
「賣家具就跟羅馬一樣，不是一天可以造成的！」痛定思痛之後，利利也對賣家具從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」利利即將帶著利利嘎咕前往火星發展，設立新的你想不到的多功能家具生產基地。「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友以台語表達利利的人生觀。利利不求快，但求穩，利利看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。
- Nov 02 Sun 2008 09:29
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